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濟源供電公司:“五到位”強化配網物資管理

Date:2016/6/30   Click:839

“配送清單與需求計劃一致,審批程序規范,材料性能符合安全質量標準,準許出庫。”5月23日,濟源供電公司物資供應人員對10千伏唐山支線改造物資仔細審核后,按照相關程序予以配送,保證配網建設加快推進。

當前,新一輪配電網改造升級加緊實施,施工項目點多面廣,物資管理及供應工作任務繁重。濟源供電公司細化措施,精心運作,切實做到“五個到位”,著力強化配網物資管理。

責任落實到位。嚴格按照精益化、規范化和制度化管理要求,突出抓好責任落實,明確計劃管理、物資統計、質量監督、倉庫管理、物資調配及需求部門等人員職責,構建齊抓共管格局,確保物資管控的精準、精確。

需求管理到位。認真對照配網升級改造項目臺帳,本著既滿足項目建設需要、又杜絕材料浪費的原則,對各項目物資需求計劃認真評估、審核,層層簽字確認,嚴格審批核準程序,做到零差錯、無遺漏。

合同履約到位。圍繞物資需求計劃與配電項目實施時間表,建立溝通協調機制,主動與供貨商的聯系,堅持電話催辦、發函督辦相結合,剛性執行履約條款,及時協調解決物資供應中遇到的問題,做到所需各類物資按期按時到貨。

安全管控到位。對已經到貨的物資,按照全方位、全覆蓋的原則,嚴格把好入庫、出庫關,并定期做好分類檢查,強化安全管控,精心實施質量監測和安全性能檢查,確保物資零隱患、零缺陷投入使用,堅決杜絕不合格產品流入工地、進入電網,保障配網項目建設的質量。

物資配送到位。細致做好物資調配管理,統籌人員、車輛安排,綜合考慮地理環境等因素,完善保障服務措施,構筑配網物資科學調配和快速輸送通道,確保配網改造升級物資及時到達各類項目施工現場。

同時,濟源供電公司還著力加強現場監督管理,及時對項目結余物資及施工改造拆卸下來的廢舊物資分類整體,仔細清點,經項目管理、施工建設和物資管理人員簽字確認后予以回收,做到顆粒歸倉,杜絕跑冒滴漏現象,確保物資管理實效。

 

 

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